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縫制網(wǎng) 發(fā)布時間：2020年05月22日 09:19:44
福誠（中國）有限公司董事長
林宏楠：密切關注下游動向，健全快速響應機制
受疫情影響，安踏等福建主要下游用戶企業(yè)的Q1完成度，均值僅為去年同期的半數(shù)左右。但企業(yè)整體預期是今年基本與去年持平，雖然會比較困難，但他們有充足信心。具體來看，疫情發(fā)生后，企業(yè)迅速做出反應，采取了一系列有效舉措：首先在銷售層面，疫情導致傳統(tǒng)商超和門店受限，企業(yè)另辟蹊徑，開始全員線上營銷和直播，實現(xiàn)銷售額較大提升，部分企業(yè)銷售額已經(jīng)實現(xiàn)去年同期的70%以上。其次，對供應鏈進行重新規(guī)劃和重構。基于疫情影響，以及全球產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢，品牌下游用戶判斷，未來海外訂單回流中國的趨勢將加快，企業(yè)要提前開始準備。從個別用戶企業(yè)反饋看，對自動化層面的投入，都進行了較大預算。我認為，不管是用戶企業(yè)的信心，還是他們的舉措和預判，都值得我們?nèi)リP注，挖掘未來設備市場會存在的需求機會。
從縫制設備市場現(xiàn)狀看，傳統(tǒng)紡織服裝、鞋帽箱包等領域，設備采購量相較去年降幅明顯。從大年初二開始，福建大型下游用戶企業(yè)接到政府任務，要求生產(chǎn)防護服。這使得原本就擁有防護設備業(yè)務經(jīng)驗的福誠搶到了市場機會，為這些客戶提供口罩設備和熱風機等設備和解決方案，以此帶動了常規(guī)平縫、包縫等設備的銷售。此外，疫情以來，行業(yè)中小企業(yè)展現(xiàn)出快速響應能力，針對市場緊缺的口罩設備、粘合設備、防護服設備進行研發(fā)生產(chǎn)，骨干企業(yè)本輪表現(xiàn)則稍顯落后。未來，如何針對市場變化、需求變化，進一步健全快速響應機制，值得思考。
