“紅豆的發展，關鍵在于人才，紅豆大學就要成為培養、再造、提升人才的搖籃。”近日，在紅豆大學內部培訓師啟動大會上，紅豆集團總裁周海江的話擲地有聲，這是繼紅豆大學成立儀式后，周海江又一次重申人才對紅豆跨越發展的重要性。
企業發展，緣何人才先行？因為企業的競爭，歸根結底是人才的競爭。人才是企業的生命所在，人才是企業發展的根本。“搭班子、定戰略和帶隊伍”的管理理念是被譽為“中國企業界教父”的聯想集團董事長柳傳志探索出來的，被很多企業家擁為圭臬，也正是因為對這個管理理念的踐行，柳傳志將聯想集團打造成全球第二大PC廠商。柳傳志的三個核心管理理念中“搭班子、帶隊伍”這兩個講的都是人才，可見人才對企業發展何其重要。
日本經營之神松下幸之助曾說“企業最大的資產是人”。如何盤活、用好企業的最大資產？如何使這個資產增值？想必每個企業都有自己的心得。多年來，紅豆從一家瀕臨倒閉的鄉企小作坊蛻變成橫跨服裝、輪胎、生物醫藥、地產等四大產業的大型現代化企業集團，很大程度上得益于對人才的重視、培養和引進。而從1988年初周海江作為紅豆引進的第一名大學生，帶動眾多的大學生加盟紅豆開始，到1995年百萬年薪招聘總經理，為紅豆帶來一大批高層次人才，到1998年與法國著名的服裝設計學院聯合辦學，帶來紅豆服裝時尚、品位方面的全方位提升，再到近兩年實施的百才工程，眾多海內外高級人才加盟，紅豆每一時期的人才引進或人才政策，帶來的都是企業更快更好的發展。
縱觀世界500強，幾乎每個企業后面都有一家企業大學，著名的如惠普商學院、摩托羅拉大學等。這些企業大學真正成為企業人才的孵化器和企業戰略實施的助推器。紅豆跨越發展，人才先行，顯示的正是中國民營企業家的全球視野和時代洞察力。
