“人才荒”考驗(yàn)縫機(jī)業(yè)作者：王凌云 發(fā)布日期：2010-10-11 自去年年底開(kāi)始，特別是今年二季度以來(lái)，隨著市場(chǎng)的迅速好轉(zhuǎn)，縫企恢復(fù)和擴(kuò)張產(chǎn)能的需求暴漲，用工數(shù)量激增，使得“招工難”的浪潮一再?zèng)_高，到八、九月份，以往同期相對(duì)冷落的人才市場(chǎng)仍火爆異常。企業(yè)感嘆，招工難已成常態(tài)！
在前不久中國(guó)縫制機(jī)械協(xié)會(huì)開(kāi)展的一項(xiàng)針對(duì)零部件企業(yè)發(fā)展困擾的調(diào)研中，招工難幾乎成了企業(yè)的必選項(xiàng)。大部分企業(yè)的勞動(dòng)力缺口為三四成，最多的甚至要招一半的人。零部件企業(yè)的開(kāi)工不足直接影響到整機(jī)企業(yè)的產(chǎn)量，目前全行業(yè)產(chǎn)能僅為2007年的7成左右。招工難問(wèn)題不僅掣肘行業(yè)的復(fù)蘇繁榮，在開(kāi)工不足的情況下優(yōu)先生產(chǎn)成熟產(chǎn)品的必然選擇也減緩了新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)上市步伐。招來(lái)的新人多，更使產(chǎn)品品質(zhì)難保穩(wěn)定，為行業(yè)健康、持續(xù)發(fā)展埋下了隱患。
用工荒，荒什么？
首先荒的是技能人才。
多年來(lái)，粗放、低水平、勞動(dòng)力密集型的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式，決定了中國(guó)制造業(yè)乃至縫機(jī)行業(yè)也始終在低技術(shù)含量、低附加值的廉價(jià)勞動(dòng)力密集型發(fā)展模式中徘徊。因此，低水平重復(fù)簡(jiǎn)單勞動(dòng)的工種大行其道，受過(guò)系統(tǒng)訓(xùn)練的，掌握熟練技巧、知識(shí)的現(xiàn)代技工人才相對(duì)短缺。因此，招工難，是招熟練工、技能工難。用工荒，實(shí)際上是人才荒。
在企業(yè)運(yùn)用新設(shè)備、新技術(shù)、新工藝參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的情況下，產(chǎn)品技術(shù)含量也對(duì)員工的素質(zhì)要求越來(lái)越高。調(diào)查顯示，目前缺工的職位很大一部分集中在機(jī)電設(shè)備裝配工、維修工方面，整機(jī)企業(yè)和經(jīng)銷商都存在著維修工嚴(yán)重緊缺的現(xiàn)象，因缺人導(dǎo)致的售后服務(wù)糾紛也有增長(zhǎng)的趨勢(shì)。而農(nóng)民工文化程度普遍不高，具有初、高中文化程度的占主體，達(dá)83.51%，求職者的技能結(jié)構(gòu)總體偏低，素質(zhì)還無(wú)法滿足企業(yè)需求，這讓“招工難”、“就業(yè)難”的結(jié)構(gòu)性矛盾更加凸顯。而作為目前勞動(dòng)力主體的80后、90后新生代農(nóng)民工，其不斷變化的就業(yè)理念，對(duì)工資待遇、工作環(huán)境、生活配套的要求越來(lái)越高，也是導(dǎo)致招工難的主要原因之一。
另外，技術(shù)人才難招也是一大難題。近年來(lái)，行業(yè)主要50家骨干企業(yè)的科技人員占從業(yè)人員的比例由“十五”末的7%提升到目前的10 %左右。但行業(yè)科技基礎(chǔ)依然薄弱，缺乏高水平科技研發(fā)人才和高素質(zhì)的科技創(chuàng)新帶頭人，尚未形成有效的高、中、初級(jí)梯次技能人才隊(duì)伍。隨著上一代縫紉機(jī)人的陸續(xù)退休，缺乏系統(tǒng)教育的新一代、新二代或者專業(yè)知識(shí)不精、或者經(jīng)驗(yàn)欠缺，在開(kāi)發(fā)新技術(shù)、新產(chǎn)品時(shí)力不從心。
接班難困擾行業(yè)未來(lái)，如何引進(jìn)優(yōu)秀的職業(yè)經(jīng)理人也是企業(yè)關(guān)注的一個(gè)熱點(diǎn)。最近，延長(zhǎng)退休年齡的爭(zhēng)議頗受關(guān)注，而引起這一提議的原因是中國(guó)已進(jìn)入老齡化社會(huì)。縫機(jī)行業(yè)也遭遇了這個(gè)問(wèn)題，零一公司董事長(zhǎng)陳啟鴻說(shuō)，二十年前我去日本企業(yè)參觀，看到他們當(dāng)時(shí)工人很欠缺，老板都是白發(fā)蒼蒼的。二十年以后的今天，我們也面臨著這個(gè)情況。
人才培養(yǎng)企業(yè)消極
7月份，中國(guó)縫制機(jī)械協(xié)會(huì)舉辦了一期高級(jí)人才培訓(xùn)班，在前期調(diào)研時(shí)企業(yè)都表示出了極大的興趣，但在協(xié)會(huì)補(bǔ)貼一半費(fèi)用的情況下，實(shí)際參加培訓(xùn)的反應(yīng)并不熱烈。為什么，企業(yè)不敢、不愿意投入。
在制造業(yè)，企業(yè)的用人理念與其它行業(yè)看好高學(xué)歷截然不同，那就是重經(jīng)驗(yàn)、重能力。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，企業(yè)做任何投入都會(huì)計(jì)算效益。培養(yǎng)一個(gè)人才往往要花幾年、十幾年的時(shí)間和不菲的培訓(xùn)費(fèi)用，而往往員工在成才后會(huì)去尋求更好的發(fā)展機(jī)遇，在縫機(jī)行業(yè)，中高級(jí)人才跳槽的事并不鮮見(jiàn)，企業(yè)間的人才競(jìng)爭(zhēng)也很激烈。久而久之，企業(yè)喜歡拿來(lái)就用的人才，拒絕承擔(dān)長(zhǎng)期培培養(yǎng)人才的費(fèi)用。在許多招聘啟事上，職位說(shuō)明都要求“有數(shù)年工作經(jīng)驗(yàn)”。
需求和專業(yè)不對(duì)口
一邊是招工難，一邊是大學(xué)生就業(yè)難。據(jù)教育部統(tǒng)計(jì)，2001年到2009年，我國(guó)高等教育畢業(yè)生累計(jì)達(dá)3028萬(wàn)人，而大學(xué)本科畢業(yè)生待業(yè)人數(shù)呈逐年增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)。專門(mén)開(kāi)設(shè)縫紉機(jī)專業(yè)中職教育還是在上世紀(jì)七、八十年代，我國(guó)縫制機(jī)械行業(yè)本身理論基礎(chǔ)就弱，在技術(shù)開(kāi)發(fā)上遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于各發(fā)達(dá)國(guó)家。現(xiàn)有職業(yè)教育的缺位與行業(yè)需求的不對(duì)口，高校畢業(yè)生不愿意到制造業(yè)中來(lái)，造成技術(shù)人員難招的局面。此前，行業(yè)多家企業(yè)都開(kāi)展過(guò)校企合作，但效果并不理想。究其原因，企業(yè)著急要成果，對(duì)長(zhǎng)期投入興趣不大；學(xué)校方面也僅局限于生產(chǎn)實(shí)習(xí)、畢業(yè)設(shè)計(jì)等少數(shù)實(shí)踐教育環(huán)節(jié)，而沒(méi)有從系統(tǒng)、全局方面來(lái)考慮，學(xué)生能力不能滿足企業(yè)的人才需求。
管理人才的困窘
當(dāng)前行業(yè)的部分骨干民營(yíng)企業(yè)特別是零部件企業(yè)多在八、九十年代起步，經(jīng)過(guò)二、三十年的發(fā)展，這些企業(yè)的創(chuàng)始人到了五、六十歲年紀(jì)，開(kāi)始考慮退休享清福了。而下一代往往轉(zhuǎn)去自己感興趣的行業(yè)，不愿接手企業(yè)繼續(xù)做傳統(tǒng)行業(yè)。而找經(jīng)理人又不放心把自己奮斗的成果交給別人管理，雖然給人才安排了職位，但在實(shí)際工作中處處受到制約。而家族企業(yè)的性質(zhì)也使其所有權(quán)和經(jīng)營(yíng)權(quán)的很難分離，也限制了高級(jí)管理人才將管理經(jīng)驗(yàn)和理念應(yīng)用到企業(yè)管理當(dāng)中。因此，接班問(wèn)題讓行業(yè)的未來(lái)發(fā)展面臨著嚴(yán)峻考驗(yàn)。
人才荒倒逼產(chǎn)業(yè)升級(jí)
人才對(duì)一個(gè)國(guó)家經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的重要性不言而喻，對(duì)行業(yè)也是如此。當(dāng)前，中國(guó)縫制機(jī)械行業(yè)已從高速發(fā)展期進(jìn)入了主動(dòng)調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)升級(jí)的關(guān)鍵時(shí)期，行業(yè)也正面臨著科技創(chuàng)新能力不足的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。但無(wú)論增強(qiáng)自主創(chuàng)新能力，還是提升質(zhì)量水平，無(wú)論強(qiáng)化管理，還是轉(zhuǎn)型升級(jí)，歸根結(jié)底，這一切都要靠人來(lái)完成。
而當(dāng)前行業(yè)人才發(fā)展的總體水平與其它國(guó)家相比還有較大差距，高層次創(chuàng)新型人才匱乏，人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)能力不強(qiáng)，人才結(jié)構(gòu)和布局不盡合理，人才資源開(kāi)發(fā)投入不足。隨著國(guó)家區(qū)域經(jīng)濟(jì)的振興計(jì)劃的不斷批復(fù)，“用工荒”、“人才荒”將越來(lái)越嚴(yán)重。由于短時(shí)期內(nèi)無(wú)法緩解，企業(yè)想出了各種各樣的辦法來(lái)招攬人才和留住人才。
由于用工缺口較大，企業(yè)不得不提高工資標(biāo)準(zhǔn)，免費(fèi)午餐、免費(fèi)住宿、班車接送等各種優(yōu)厚條件吸引工人。而員工流動(dòng)性大，使得企業(yè)注重加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)。招開(kāi)的普通工人無(wú)法上崗，促使企業(yè)開(kāi)展各種培訓(xùn)。而日漸增高的成本導(dǎo)致許多企業(yè)通過(guò)購(gòu)買先進(jìn)設(shè)備來(lái)提高效率節(jié)省人力，部分企業(yè)已經(jīng)開(kāi)始考慮產(chǎn)業(yè)向別處轉(zhuǎn)移。另外，用工成本的上漲固然是社會(huì)發(fā)展的必然趨勢(shì)，但對(duì)于微利的勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)來(lái)說(shuō)，特別是零部件企業(yè)，低成本優(yōu)勢(shì)的喪失讓企業(yè)的盈利削薄甚至無(wú)利。因此，有些零部件企業(yè)干脆有訂單也不接，因?yàn)榻訂魏筒唤訂螞](méi)有區(qū)別，缺少恢復(fù)和擴(kuò)張產(chǎn)能的積極性。在整機(jī)企業(yè)如火如荼地開(kāi)展生產(chǎn)時(shí)，零部件廠少有開(kāi)廠、建廠房之舉，生產(chǎn)的零件也優(yōu)先提供給優(yōu)勢(shì)整機(jī)企業(yè)使用，使得產(chǎn)業(yè)集中度進(jìn)一步提高。可以說(shuō)，人才荒倒逼產(chǎn)業(yè)升級(jí)。
第四季度，企業(yè)將會(huì)迎來(lái)接訂單的高峰期，勞動(dòng)力可能會(huì)更加緊俏。如何破解“人才荒”，是縫制機(jī)械行業(yè)亟待解決和突破的瓶頸。為了加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)，近來(lái)中國(guó)縫制機(jī)械協(xié)會(huì)加大了職業(yè)資格認(rèn)證、技術(shù)培訓(xùn)、和推動(dòng)校企合作的力度，取得了很大的突破。企業(yè)也要有長(zhǎng)期的人才戰(zhàn)略，加強(qiáng)培訓(xùn)，善待員工。畢竟，招工難不是一朝一夕就能解決的，人才也不是一朝一夕就能培養(yǎng)出來(lái)的，有了鐵打的兵才能有鐵打的隊(duì)伍、鐵打的營(yíng)盤(pán)。
