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大企業的領軍責任
文章來源:縫制網  發布時間:2012年02月27日 14:59:18

 

 

  2011年我國服裝出口數量增長乏力,大量訂單轉向東南亞,其中很多是大企業自愿放棄,這是基于成本及用工等壓力的無奈選擇。但從中也看到,這些大企業只是國際供應鏈“參與者”,而非“組織者”,更缺乏組織的意識和意愿。而東南亞諸國,都會有一些大企業承擔起生產組織者責任,背靠國內產業,面向外商接洽訂單,再分配各國內中小企業,同時也提高了與國際品牌的議價能力。顯然,部分中國大企業很少把生產投向中西部,更不要說建立國際供銷網絡以服務于中小企業,他們大多依賴已穩固的東南沿海資源,新投入的意愿較低。

 

  而對于中小企業關停的現象,少部分中國大企業也許非但沒有擔憂,反而暗自竊笑,終于不費吹灰之力離唯我獨尊又進了一步了。但我們注意到,去年美國138名企業和商界領袖向總統奧巴馬及國會領袖致函,請求向他們多征稅。他們認為,一方面受益于經濟發展,有責任維護經濟的良性;另一方面經濟危機中,很多小企業的低成本也大大壯大了他們的“領袖”氣場。的確,中小企業是產業發展基礎,如果說大企業是航母,中小企業則是水,水漲船高,航母才能乘風破浪。中國企業善于“競爭”,卻不善于做“領導”,自己壯大了,自然有小企業追隨其后,但這不是真正的“領導”,那需要主動設置并實施相關“領導性”議程,并創造富有伙伴關系的核心生態圈。

 

  日本財團旗下有很多研究機構,他們成為政府智囊后,產生的“效益”很難用金錢衡量。這些財團之所以成為日本經濟操盤手,不單單因為身軀的強大,而是因為他們直接參與并執行著產業乃至國家經濟發展路線。大企業不去研究行業發展、不去引領行業進步、不去反映行業呼聲,只顧自己一畝三分地,再大也不是一個領導型企業,一個值得尊敬的企業。

 

  中國服裝大企業應把目光,從自身利益轉向社會利益,承擔起更宏觀、更重要的行業責任。如果能積極轉變在產業中的定位和角色,更新更寬的發展路徑就會被打開,企業也會更活、更大、更強,同時產業也會迎來新的輝煌。

 

  這是一個大企業所應有的擔當。

 

 

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