9 月29 日，集團召開了2014 年全面預(yù)算工作專題會議。會議由集團總經(jīng)理馬民良主持，財務(wù)部介紹了集團《關(guān)于編制2014 年全面預(yù)算的工作計劃》，審計部對下階段內(nèi)控工作作了布置。
會上，張敏董事長作了重要講話并提出了要求。他強調(diào)，在考慮明年預(yù)算時，首先要正確判斷國內(nèi)外經(jīng)濟走勢可能對企業(yè)造成的影響。當(dāng)前且相當(dāng)長時間內(nèi)國內(nèi)經(jīng)濟重在調(diào)結(jié)構(gòu)，穩(wěn)增長。所以在制定預(yù)算和確定明年的思路時，要堅持我們的經(jīng)營理念和產(chǎn)品品牌戰(zhàn)略，要順應(yīng)市場發(fā)展趨勢。我們的產(chǎn)品不僅僅是滿足傳統(tǒng)材料縫制的需要，更要努力滲透到航天航空、環(huán)保和新材料領(lǐng)域，碳素纖維材料的縫制創(chuàng)新就是我們產(chǎn)品創(chuàng)新發(fā)展方向。其次，我們要認(rèn)真分析自身現(xiàn)狀，從實際出發(fā)，不能拍腦袋，麻木行事。要準(zhǔn)確定位和把握未來發(fā)展，按照市場規(guī)律要求，揚長避短，發(fā)揮優(yōu)勢，制定好預(yù)算目標(biāo)，并有具體措施來支撐目標(biāo)的實現(xiàn)。再次，各級領(lǐng)導(dǎo)要樹立信心，注重科學(xué)，端正態(tài)度，積極進取。特別是在考核制度和激勵機制上要有所突破，既要考慮預(yù)算目標(biāo)的科學(xué)性，也要注重考核經(jīng)營者的管理全過程，目標(biāo)分解和措施落實情況。這里要強調(diào)的是領(lǐng)導(dǎo)班子的責(zé)任和態(tài)度。如果領(lǐng)導(dǎo)班子不敬業(yè)，企業(yè)也搞不好。今年是定增年，定增的成功與否對集團未來發(fā)展至關(guān)重要。因此，各企業(yè)要在認(rèn)真做好明年的預(yù)算同時，把今年的各項工作完成好，關(guān)好門。
會上，馬民良總經(jīng)理就全面預(yù)算工作的開展提出了三點意見。1 、關(guān)于明年經(jīng)濟工作的指導(dǎo)思想。從宏觀上看，明年全國經(jīng)濟工作將是全面貫徹落實十八大三中全會的第一年，將進一步推進行政體制改革，推進財政、金融、社會保障、分配制度改革和李克強總理一再強調(diào)的城鎮(zhèn)化改革，以及與之相配套的戶籍和土地制度。從微觀上講，明年集團經(jīng)濟工作的指導(dǎo)思想將突出一個主題，四個方面工作內(nèi)容。全力推進“定增”融資及其投資項目的全面實施，將是集團明年經(jīng)濟工作的主題。四個方面的工作內(nèi)容則是：一是加強縫制主業(yè)的企業(yè)協(xié)同整合，挖掘資源的潛在效能；二是加快歐亞的研發(fā)生產(chǎn)聯(lián)動，發(fā)展自動化、智能化的高端產(chǎn)品；三是促進非主業(yè)企業(yè)的調(diào)整轉(zhuǎn)型，創(chuàng)新經(jīng)營和業(yè)務(wù)模式；四是培育良好的企業(yè)文化，提升競爭軟實力。2 、關(guān)于明年的工作目標(biāo)。工作計劃中初步提出了明年預(yù)算經(jīng)濟指標(biāo)的目標(biāo)值，要求還是比較具體，大部分指標(biāo)是與集團財務(wù)指標(biāo)合并報表相關(guān)。各企業(yè)經(jīng)營情況和要求應(yīng)該是不一樣的，各企業(yè)要根據(jù)本企業(yè)的實際情況，制定出明年的企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)。特別是今年和明年將是集團定增工作的準(zhǔn)備和實施年，各企業(yè)的經(jīng)濟目標(biāo)要與定增提出的業(yè)務(wù)目標(biāo)相一致，每個企業(yè)都要有確定的經(jīng)營措施作保證。3 、關(guān)于今年四季度的幾項重點工作：（1 ）按要求做好明年預(yù)算的編制工作；（2 ）認(rèn)真籌劃關(guān)好今年門，起好明年步；（3 ）做好國資委關(guān)于國資監(jiān)管有關(guān)事項的整改工作；（4 ）完善內(nèi)控規(guī)范的相關(guān)工作，落實好年度企業(yè)自我評價；（5 ）抓好今年年初制定的各項重點工作的落實和收尾。
