是否還會記得曾經那些愛不釋手并印有流行歌手藝術照的磁帶、CD，是否還記得流連忘返且溫馨的小書店，是否還記得街角一家櫥窗總有你最愛款式的服裝店鋪，如今互聯網改變了這一切，足不出戶你就可以擁有這一切，而你所需要做的只是輕點鼠標。
如今，顛覆人們生活習慣的互聯網正在慢慢滲透著新的生活方式，電商平臺的風起云涌使互聯網消費成為主流。中國6。18億的網民數量看上去的確是如此誘人，誰又會錯過這樣一個時代的機會呢？不少傳統行業已經“奮不顧身”的往電商圈里扎。然而，作為制造業的縫制設備該如何面對？
曾有新聞給出這樣一個標題：“互聯網化”成敗是決定傳統行業的生死牌。商界中，馬云和馬化騰正在利用互聯網建立自己的云平臺，火藥味十足。處在縫制設備上游的服裝行業也正在進行翻天覆地的改變。早前美邦服飾、森馬服飾、七匹狼等公司便已入駐微信商城，并開通微信支付功能；各大服裝品牌在各類網絡平臺中都已成功建立旗艦店，甚至互聯網還催生出如裂帛、茵曼等淘品牌。
“變”需要勇氣－－因為所有新的“改革”行動都需要新的預算投入；但是“不變”也同樣需要勇氣－－因為所有的繼續都需要找到“堅守”的理由。
據中國輕工業聯合會消息，目前我國縫制機械產品技術發展呈現新的趨勢：技術集成化趨勢突出，物聯網、智能控制、CAD、數控、激光切割等當前主流和較前沿的技術在縫制機械產品上廣泛運用。更有專家預測，未來十年“中國制造”將變成“互聯網制造”。
“萬物皆變，我不變”的原則可能已經行不通了，然而如何變？怎么變？成為一個未來縫制設備發展的必答題。
縫制設備行業中電商的先行者－－奧瑞科技公司將網上商城的“服裝大師CAD軟件”“服裝大師繪圖儀”軟硬件結合，O2O線上線下互動式已為奧瑞科技網上商城帶來2千萬的收益，然而這也成為行業目前轉型的極少的案例之一。
2012年，中國人均GDP已達到6166美元，已進入到上中等收入國家行列，說明著中國居民消費正從生存消費向發展型消費轉變，根據需求再謀劃改變策略將是未來指引縫制設備發展的信號燈。先變注定是孤獨的，正如瑪麗亞·羅賓森說過“沒有人可以回到過去重新開始，但每一個人都可以從現在開始創造全新的未來。”
把握時機，無論是變革還是堅守，一切都不晚。
