即墨服裝品牌孵化中心啟動不久，就促成了一單大生意：幫即發集團尋找服裝品牌運營團隊，請來了韓國36.5度品牌策劃機構，雙方初步達成協議。
今年以來，品牌孵化器頗為引人注目，據了解，這是國內首個紡織產業品牌孵化中心，在紡織服裝產業堪稱開風氣之先，而對于長期處于“名牌不名”窘狀中的即墨紡服產業來說，這也是被寄予厚望的一件事情，當地業界以及眾多服裝民企都期望藉此有所作為！
“目前已有152家企業入駐！”即墨市工信局副局長趙瑞林欣喜地介紹，這棟大廈的4到14層都是孵化中心，圍繞促進品牌升級，這里提供創意設計、品牌運作、電商孵化服務，已累計入駐創業群體53家、設計機構26家。孵化中心整合了許多服務，涵蓋政策、融資、中介方方面面。
“代工大戶”借力運營品牌
“這里是為小微企業服務的，沒想到大企業即發首先介入進來。”即墨服裝品牌孵化中心項目部主任王衛玉笑著說。把針織內衣的外貿代工經營得風生水起的即發集團，終于決定改變“代工者”的角色，在自主品牌運營上嘗試一下。
即發集團總經理楊為東告訴記者，即發已邁入重要轉型期，即從生產型向服務型轉變。在產品設計、創意、企劃、物流、倉儲、配送等這些服務端，都需要整合性的資源平臺，即墨服裝品牌孵化器提供了這樣的平臺。
楊為東介紹，通過品牌孵化中心，即發首先“邂逅”的是一家北京網絡公司。該公司經理鄭鷺介紹道，隨著線上線下銷售的融合成為大趨勢，即發也全面啟動“觸網”戰略，期望通過網絡營銷來彌補自身在銷售環節長期的不足。
即發集團在大廈604房間入駐，“政策非常優惠，第一年，房租免費，上網免費，物業免費。”楊為東說。
王衛玉分析，即墨針織服裝在制造上是數一數二的，企業眾多，集聚度特別強，從染整、面料到縫紉等生產環節具備較強的能力，但整個產業鏈的兩端：研發設計、品牌推廣是明顯的短板。目前這個品牌孵化中心，就是在培育、整合品牌運營、電商服務、創意設計這方面的資源上下力氣，為即墨紡服產業升級提供服務。
打造研發設計高地
進入品牌孵化中心后，不少企業和張黎明一樣，有了“來電的感覺”：和設計研發單位一接觸就碰撞出了火花！
張黎明的隔壁鄰居是英保爾設計研發公司，去年剛給汕頭的一家服裝企業搞過產品設計、品牌規劃，那家企業的銷售額從2億元增加到5億元。
英保爾認為，電商產品一定要有品牌規劃，產品要有故事。如果能做到每款產品有一個連續的故事，銷售量有望翻番！
“設計研發單位應在市場前沿加強與市場的對接。”張黎明分析，著名的韓國東大門市場，邊上就有一流設計師團隊在此駐點，這里由韓國政府投資，專門為50名韓國著名設計師提供場所，在東大門市場建了設計師大廈，他們在這里可以了解到來自歐洲的、國際最新的流行款式、產品，然后即時進行新的改造、設計。比如，把歐洲版型改成亞洲版型等等，“設計師設計好的服裝，旁邊的工廠很快就趕制好，接著就從東大門銷走了！”張黎明說，在那里研發設計與生產、市場的銜接達到了一個非常高效的境界。
毋庸置疑，目前即墨的這個品牌孵化中心，也在傾心打造這樣的研發設計高地。
本土電商找到“集聚地”
日前，青島電商同業交流會在品牌孵化中心舉行，數百位業內人士蒞臨，青島智青春電商有限公司執行董事張黎明感慨道，想不到這里會成為青島電商的集聚地。
孵化中心項目部主任王衛玉介紹，中心投資130萬元精心打造“中國服裝品牌孵化中心”網站。在這個網站，除了制造環節不能實現，從研發設計、品牌運作到融資等等，所有的事情都能做成！目前孵化中心的上百家企業有鏈接窗口。
張黎明說，我們做電商的，一直在找“群”，找圈子，青島電商從業者已為數不少，但一直單打獨斗，和杭州等南方城市比，形不成更大的集聚力。這位80后電商告訴記者，他是銷歐美學院風童裝的，手里握有一筆大的訂單，但一直為下游廠家湊不足生產能力而發愁，而入駐品牌孵化中心后，很快就找到了合作者。
“孵化中心提供了一個特棒的圈子！”張黎明感慨。比如這里的紡織面料館，與國際最新潮流同步，與國家面料館共享資源，每塊材料后面都有廠家聯系電話，訂貨快捷。選好面料你可以找設計師打款式，找廠家下單，不出大樓就可以把一切搞定。
新藝通工藝品公司總經理張所棟，是青島阿里巴巴第一批誠信通會員，2005年開始從事電商，2012年他開的天貓店年銷售額300萬元，銷售“億藝通”服飾，去年又連開了3家店，今年想開第五家天貓店，擴張過程中，最大的問題是貨源不足。張所棟說，“現在到了這里，大家形成了一個更大的圈，解決貨源不再是問題！”如今他有了更大的夢想：自主開發產品，打造自己的品牌，利用這個平臺實現一個淘寶店主的產業升級夢想。
