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縫制網 發布時間：2016年01月13日 15:41:35
回顧過去，為的是擁有更好的未來。站在2016年的新起點上，中國服裝業該如何繼續向著“創新與發展”的方向砥礪前行？溫故而知新，記者特別梳理了服裝業過去一年發生的事情，重溫對未來有啟發的熱點話題。
1 傳統品牌觸網
2015年“雙11”榜單，優衣庫拿下男女服裝網銷雙料冠軍，駱駝、NIKE、巴拉巴拉等傳統品牌分別位列鞋、運動戶外、母嬰品類第一名。
盡管“雙11”模式在近年來遭到詬病，但一個個熱銷榜單證明：傳統服裝品牌的威力正在不斷釋放，雄踞線上渠道已成事實，網絡零售格局已被改寫。
這一年來，傳統服裝品牌在借助實體優勢的同時，也在大力拓展線上平臺。例如，舒朗線下開設了O2O新購物模式體驗店，美特斯·邦威推出個性化設計的“有范”APP。傳統品牌的電商取得巨大成效，發力線上已經不是淘品牌的專利，扎堆電商平臺是傳統品牌線下威力的進一步延伸。
2 “互聯網+”的延伸
2015年的年度熱點少不了“互聯網+”，而“互聯網+”的確在快速滲透和改造服裝行業。過去一年，服裝企業對借鑒于互聯網思維發展的案例比比皆是：喬治白將借鑒“互聯網+”思維運營校服公司；紅領以互聯網思維對工廠進行改造，酷特智能實現C2M的平臺化發展；利郎(中國)有限公司執行董事、副總裁胡誠初也曾公開演講“用互聯網思維改變零售業現狀”。
互聯網技術正在逐漸重塑傳統的工業經濟模式。“互聯網+”思維開放了服裝產業鏈的每一個環節，包括開啟生產的智能、信息與數據化改造；創新產品的營銷模式；打通線上線下的銷售；實現品牌與消費者的緊密連接 如此種種表明，服裝產業已經不可避免地要接入互聯網思維，“互聯網+”讓服裝產業有更多的觸角實現多元化發展，使得產業形成更廣泛的外延狀態。
3 小而美顯活力
“小而美”是2015年以來越來越受關注的詞匯，例如設計師品牌的興起，再如買手店的火熱。隨著網店、微店、買手店等流通渠道的不斷豐富，以及科技手段的不斷融入，在過去看似需求不旺或銷量不佳的產品，占據的市場份額甚至可以超過那些“旺銷品類”。
這樣的長尾經濟（The Long Tail）揭示：除了拳頭產品可以主打市場，小眾的和個性化的產品同樣可以創造巨大的市場價值。相對于服裝企業長期關注的“二八原則”，“長尾經濟”能夠讓服裝企業換個方式思考問題。
這意味著中小品牌往往能通過更靈活的方式貼切消費者需求的產品和服務并獲得青睞，以提醒服裝企業切勿忽視小眾和個性化的產品，所謂“小而美”的產品將帶來更大的價值與利潤。
4 全面二胎機遇
2015年二胎政策落地，相關預計顯示2015年我國孕嬰童行業市場規模突破2萬億元，其中母嬰電商市場規模在1000億元至2000億元。
于是，一批服裝企業開始謀劃，想要在該領域分一杯羹。韓都衣舍宣布與探路者合作，共同出資設立童裝業務；朗姿股份也進行了一系列的投資并購動作，涉及母嬰、美容、整容、文體教育等多時尚品類業務拓展，打造以生活方式為主的“泛時尚生態圈”。越來越多的品牌把觸角伸向了童裝領域，在童裝市場中開疆拓土，傳統的童裝消費格局即將重新布局。
值得關注的是，質量安全一直被視為童裝品牌的命門。近日，巴拉巴拉、綠盒子等童裝骨干企業共同參與了“企業產品質量承諾”工作，踐行品質第一的原則。不論是跨界還是并購，童裝業發展的本質在于品質，保障兒童著裝的健康安全，是挖掘童裝紅海的前提。
5 進軍資本市場
服裝企業對于進軍資本市場的想法從未停止。繼女裝品牌歌力思成功登陸A股，2015年11月，日播時尚集團、地素時尚和上海拉夏貝爾服飾三家企業均計劃登陸上交所。
IPO重啟后，深圳瑪絲菲爾時裝、欣賀股份、比音勒芬服飾、安正時尚集團、寧波太平鳥時尚服飾等服裝企業也恢復了正常審核狀態。
據統計，2015年共有15家服飾企業在排隊等待上市。在15家服飾企業中，女裝企業或涵蓋女裝品類的企業占據半壁江山。可以預見，2016年，服裝市場將繼續處于由資本推動品牌發展和整合的階段。
6 體育產業紅利
2015年北京成功申辦2022年冬奧會，2016年里約熱內盧奧運會即將到來，運動熱潮再次被點燃。體育產業成為服裝企業值得挖掘的機遇，眾多服裝企業紛紛布局發展。
比如探路者把名稱從“北京探路者戶外用品股份有限公司”變更為“探路者控股集團股份有限公司”，進一步推動“打造戶外生態圈”發展；卡奴迪路2015年6月則宣布以4068萬歐元收購意大利時尚運動品牌Dirk Bikkembergs 51%股權；安踏收購俄羅斯戶外、爬山運動用品品牌Sprandi，并籌備收購日本專業功能性運動服裝品牌Descente。
隨著整個中產階級的崛起，人們的精神消費將極大地豐富，而精神消費中體育將成為剛需。2016年的體育產業將進入到爆發時期。
7 跨界與回歸
2015年，中國紡織服裝業的上市公司中有70%在做跨界，多元化的路線讓企業能多條腿走路。事實上，跨界也分兩種，有一種跨界可能是出于企業發展的戰略需求：比如報喜鳥公司全資子公司出資5500萬元與多家互聯網金融公司合資設立小魚金服；雅戈爾出資10億元設立健康產業基金。
另一種跨界其實是回歸，意在深耕主業，創造行業價值：比如中國服裝協會與海爾洗衣機的戰略合作，在物聯網、互聯網、信息技術與產業深入轉移的新時期，這樣的跨界合作將通過“智能應用洗護生態圈”的建設實現更好的發展。
8 智能化持續升溫
日前，木牙科技與探路者在網絡平臺發起了一場以倡導“陪伴的力量”的眾籌活動。其目的在于呼吁人們回歸家庭、關愛兒童成長。而眾籌的主角則是具有強調“陪伴”功能屬性的兒童智能服裝。
當前市場上智能化產品已經非常普遍，除了智能眼鏡、運動手環、定位跑鞋類的穿戴設備外，智能服裝的延伸逐漸加大。2016年，谷歌與服裝品牌Levi’s（李維斯）合作研發具有輕觸式遙控功能的智能導線纖維服飾將在秋季面世。這一波智能穿戴的熱潮將再度襲來。
據悉，整個可穿戴設備市場價值將在2020年前達到1700億美元（約1045億元人民幣）。行業智能化帶來產業轉型升級。在國家實施《中國制造2025》戰略和“互聯網+”行動計劃的背景下，智能化將為紡織服裝工業轉型升級帶來巨大發展機遇。
9 布局跨境電商
2015年7月，海寧皮革城與韓國理智約株式會社聯合搭建的“漂洋過海”跨境電商平臺正式上線。消費者通過“漂洋過海”可以購買到正宗的韓國時尚商品。此外，海寧的皮革、裘皮產品也將通過這一平臺銷往韓國，為韓國消費者帶去中國海寧的時尚力。
無獨有偶，2015年百圓褲業更改公司名稱變身為跨境電商；森馬服飾投資韓國電商平臺；駱駝開始借本土電商另類跨境。眾多企業布局電商平臺等一系列的舉措預示著跨境電商將帶來貿易的互惠。
根據商務部預測，2016年中國跨境電商進出口額將增長至6.5萬億元，年增速超30%。在依托國家跨境政策的背景之下，跨境電商滿足了消費者多品類的需求，布局該領域意在通過“品牌商+跨境電商”的延伸，實現企業在產品對外流通以及向內引進的便捷，創造利潤。
10 供給側改革
“如今消費者的品位和要求已經遠遠超過了我們這個產業能夠提供的產品。這個時代，對于所有認真做好產品的設計師來說，都是一個極大的機遇。”這是高級定制設計師陳野槐發出的感慨。從行業經濟運行數據來看，消費需求仍保持穩定。據國際統計局數據顯示，2015年1月~11月服裝類商品零售額累計增長9.6%。那么，需求無法得到滿足的根本原因是什么？
供給側存在的弊端也是影響服裝業發展趨緩的重要原因，因而需要從供給端著手改革。這包括減稅、簡政、結構調整等多方面的改革，激發中小企業增強創新活力，善于以創新手段挖潛需求的服裝企業即將迎來新挑戰。
幸福從來不會從天而降，2016年，對中國服裝企業而言，最難的調整不是產品，也不是技術，而是心態和觀念的轉變。服裝業是創造美好時尚生活的產業，更是融合了文化創意與時代變遷的創新型產業。2016年，只有積極調整心態，著力質量與效率，才能不負這個行業的美好與偉大。
