由世華智業和商界傳媒集團聯合主辦的“第二屆全球企業家生態論壇”于2016年9月9-11日在北京召開，論壇的主題圍繞“承載時代使命、共建生態系統”展開，紅領集團董事長張代理出席發言并接受了采訪。
時代需要什么樣的企業家?張代理給出的答案是，勇于改變和善于創新的企業家。張代理表示，企業只有實現了利潤，才有能力去創造社會價值，而改變和創新是企業跟上時代變化，實現持續盈利的重要基礎。
在論壇現場，許多參會企業家都在翹首以盼張代理的演講，希望從中獲取傳統企業轉型升級的“法門”。
而這寶貴的“法門”，張代理探索了近十三年：以工業流水線、工業效率生產個性化的定制服裝，并以數據驅動、智能制造搭建起全新的商業模式C2M，消費者個性化需求直達工廠生產，實現了服裝行業中罕有的“零庫存”奇跡。
紅領的成功探索，合乎時宜地為“供給側改革”提供了現時可行的路徑。中共中央政治局委員、國務院副總理馬凱在考察紅領之后，也提出了殷切希望：當前傳統企業的轉型升級是重中之重，希望紅領能夠起到模范帶頭作用，幫助更多傳統企業轉型升級。
紅領集團旗下的酷特智能不局限于服裝定制行業，而是一家為所有傳統制造型企業轉型升級提供全套“互聯網+工業”解決方案，搭建C2M直銷平臺的高科技企業。
紅領集團現在已成為供給側改革當之無愧的“領路者”。紅領集團副總裁、酷特智能股份有限公司副總裁柳屹立女士充滿自信，她告訴記者：“酷特智能的轉型升級解決方案是全方位的、立體化的，全生命周期的，包括工業生產的互聯網思維、工業化和信息化深度融合，全程數據驅動的智能制造，以及去科層，去部門的組織體系、消費者與工廠直連的C2M運營模式等等。”相比其他只能解決局部問題的解決方案，酷特智能模式輸出顯然更具系統性、全面性、可實施性。
柳屹立特別介紹了山東淄博的一家牛仔服裝合作企業海思堡。海思堡是山東省知名的專業化牛仔服裝制造企業，但是在與酷特智能合作之前，主要批量生產價格相對低端的牛仔褲，出廠單價只有70元左右，且生產周期長，庫存壓力大，難以適應靈活多變的市場需求。在與酷特智能合作后，海思堡迅速建立起基于互聯網全球牛仔定制的供應鏈平臺和基于零庫存管理的牛仔智能制造供應鏈平臺，擺脫了過去“做了再賣”的被動模式，建立起了“賣了再做”的個性化定制模式。通過改造，如今的海思堡不但完全適應了市場需求，產品單價也提高到300元以上，庫存降低了，利潤也提高了，徹底改變了盈利模式。
像海思堡這樣通過酷特智能的幫助，成功實現轉型升級的傳統制造型企業還將會有很多。柳屹立告訴記者，短短不到一年時間，酷特智能已經與國內60多家傳統制造型企業建立了合作關系，橫跨化妝品、家具、家居、假發、裝修設計、女裝、內衣、鞋帽、摩托車、自行車、電子產品等多個行業。
紅領的探索經驗，正在酷特智能的合作企業中生根發芽，相信在不遠的將來會結出不同的豐碩果實。
顯然，在經濟下行、實體低迷、產能過剩的當下，紅領集團沒有辜負各界期待，在更為磅礴的領域踐行著一家行業領軍企業的時代使命與社會責任，相信酷特智能也將成為紅領全新的增長點，助推中國制造2025的實現。
