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臺(tái)州中小型縫企如何在狹縫中生存?
文章來(lái)源:縫制網(wǎng)  發(fā)布時(shí)間:2017年07月21日 02:26:43

六月的臺(tái)州,受政府“三改一拆”整治的影響,許多縫制設(shè)備行業(yè)的零配件小廠、小作坊,特別是一些電渡、翻砂、毛坯、機(jī)殼等污染嚴(yán)重的工廠受影響較大。許多行業(yè)人士表示,這一波的整治行動(dòng)前所未有的嚴(yán)厲,造成了很多零配件供應(yīng)商的停產(chǎn)。對(duì)于臺(tái)州整機(jī)廠來(lái)說(shuō),必定會(huì)造成零配件的供貨緊張,縫紉機(jī)的零配件價(jià)格也會(huì)隨之上漲,造成縫紉機(jī)整機(jī)企業(yè)生產(chǎn)成本水漲船高。

另一方面,隨著行業(yè)的資源整合,臺(tái)州的幾家大型縫企規(guī)模不斷擴(kuò)大,擁有越來(lái)越大的市場(chǎng)話語(yǔ)權(quán),這些大型縫企依靠生產(chǎn)量大,可以降低生產(chǎn)成本,從而將銷(xiāo)售價(jià)格不斷壓低來(lái)?yè)屨几蟮氖袌?chǎng)份額,于是臺(tái)州其他的中小型縫企必將面臨更小的生存空間。

種種困境的影響下,臺(tái)州縫企如何在狹縫中生存下去。有的企業(yè)選擇主動(dòng)面對(duì)競(jìng)爭(zhēng),深挖自身有優(yōu)勢(shì)的單品,有的企業(yè)則走定制化路線,有的被動(dòng)等待時(shí)來(lái)運(yùn)轉(zhuǎn)。而未來(lái)等待他們的命運(yùn)是什么呢?也許很快就會(huì)見(jiàn)分曉。

本刊記者在月期間走訪臺(tái)州多家中小型的縫企,了解年初缺貨潮的深層原因,以及臺(tái)州縫企如何應(yīng)對(duì)“三改一拆”整治行動(dòng)的影響?另外還向他們了解CISMA2017的參展籌備情況,以及他們?nèi)绾尾季謬?guó)內(nèi)外市場(chǎng),如何實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)走差異化的道路?

 

“三改一拆”對(duì)臺(tái)州縫企的影響

 

六月的臺(tái)州,天氣無(wú)比炎熱,走在大街上,可以明顯感受到“三改一拆”的痕跡。“三改一拆”是臺(tái)州市政府開(kāi)展的對(duì)舊住宅區(qū)、舊廠區(qū)、城中村改造和拆除違法建筑行動(dòng)。作為我國(guó)縫制設(shè)備之都,縫制設(shè)備是臺(tái)州的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)之一,大大小小的縫紉機(jī)整機(jī)組裝廠、零配件廠分布在臺(tái)州各區(qū)。據(jù)臺(tái)州縫制機(jī)械協(xié)會(huì)的數(shù)據(jù)表明,臺(tái)州市共有縫制設(shè)備及零配件生產(chǎn)企業(yè)800多家,年產(chǎn)值200多億元,年產(chǎn)縫制設(shè)備300多萬(wàn)臺(tái)套,占全國(guó)總產(chǎn)量近三分之一。其中,零配件廠受“三改一拆”的影響較大。這些零配件工廠規(guī)模較小,大部分以小作坊,小工廠為主,分布在路橋區(qū)、椒江區(qū)下陳等地。受“三改一折”的影響,縫制設(shè)備行業(yè)的許多家庭式作坊和小工廠需要停工改造,部分占用農(nóng)田的工廠被拆除。特別是電鍍、翻砂、毛坯、機(jī)殼、零配件等污染較大的工廠生產(chǎn)受影響非常明顯,造成對(duì)整機(jī)企業(yè)的零配件供貨緊張,零配件的價(jià)格也在日益上漲,從而造成縫制的生產(chǎn)成本水漲船高。據(jù)一些行家的預(yù)測(cè),今年年底臺(tái)州的縫制機(jī)械行業(yè)將遇到前所未有的零配件短缺的問(wèn)題,生產(chǎn)成本會(huì)不斷攀升。

 

 

大縫企的強(qiáng)勢(shì)下中小企業(yè)生存環(huán)境如何

 

 隨著行業(yè)資源的整合,臺(tái)州縫企的幾個(gè)主要骨干企業(yè)規(guī)模越來(lái)越大,銷(xiāo)售量也在節(jié)節(jié)攀升。他們的銷(xiāo)量占據(jù)了市場(chǎng)份額的絕大部分,具有市場(chǎng)的話語(yǔ)權(quán)。而且由于產(chǎn)量大,需求量穩(wěn)定,很多零配件廠家都要依附著這幾個(gè)巨無(wú)霸企業(yè)生存。

相比之下,一些中小型的整機(jī)企業(yè)顯得優(yōu)勢(shì)薄弱,對(duì)市場(chǎng)的定價(jià)權(quán),對(duì)零配件的議價(jià)權(quán)都顯示無(wú)足輕重。這些中小型整機(jī)企業(yè)當(dāng)中,具有一定技術(shù)力量的廠家只好另尋出路了。

 

 

另尋出路的縫企有哪些招?

 

(一)主動(dòng)出擊轉(zhuǎn)型升級(jí)

這是目前有一定技術(shù)力量的中小型縫企所選擇的發(fā)展路徑:一種方式是在自身的優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品領(lǐng)域不斷深挖、不斷創(chuàng)新,在單一機(jī)種或某一系列機(jī)型上做精做強(qiáng),一直堅(jiān)持自主創(chuàng)新,企業(yè)實(shí)現(xiàn)穩(wěn)步增長(zhǎng)。根據(jù)終端市場(chǎng)的需求變化,在專(zhuān)長(zhǎng)機(jī)型上不斷深挖。同時(shí),不斷加強(qiáng)品控,引進(jìn)先進(jìn)的生產(chǎn)設(shè)備,保證產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定和提升。如朗邦公司在正反向機(jī)型上不斷創(chuàng)新,很多模具都需要自己開(kāi)發(fā),雖然成本比較大,但是市場(chǎng)效益也很快能收回。

另外一些企業(yè)選擇以加強(qiáng)服務(wù)培訓(xùn)為主,通過(guò)專(zhuān)業(yè)的服務(wù)來(lái)培養(yǎng)客戶對(duì)品牌的依賴(lài)和信任度。

這些企業(yè)在面對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,主動(dòng)出擊避開(kāi)正面的交鋒,不與大廠拼價(jià)格、拼銷(xiāo)量,而是以自己的特色產(chǎn)品開(kāi)拓市場(chǎng),并以不斷創(chuàng)新的產(chǎn)品來(lái)掌握自己所在領(lǐng)域的話語(yǔ)權(quán)。

(二)回避式走差異化發(fā)展路線

這些企業(yè)一般做杰克、中捷等大企業(yè)不涉及的機(jī)型,調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu),走差異化路線。主要是以生產(chǎn)非常規(guī)的機(jī)型為主。像川田在模板機(jī)領(lǐng)域的固定地位,就是依靠專(zhuān)注于模板機(jī)的研發(fā)、不斷更新迭代,使產(chǎn)品在市場(chǎng)上的優(yōu)勢(shì)不斷增強(qiáng),在模板機(jī)領(lǐng)域具有強(qiáng)大的信心和能力與大企業(yè)抗衡。

另外還有一些縫企以制造非標(biāo)準(zhǔn)機(jī)型為主,根據(jù)客戶的需求來(lái)定制機(jī)型,以定制化路線在市場(chǎng)上找到自己的發(fā)展空間。

(三)以做OEM為主

這些縫企的生存方式主要為大企業(yè)貼牌生產(chǎn)為主。目前,臺(tái)州幾大縫企的銷(xiāo)售量非常大,自身無(wú)法滿足生產(chǎn)需求。一些低附加值的產(chǎn)品訂單會(huì)轉(zhuǎn)移給其他中小型的縫企來(lái)貼牌生產(chǎn)。這些中小型的縫企依靠為大企業(yè)貼牌,也能生存下來(lái)。再加上生產(chǎn)一些有自身特色的產(chǎn)品,可以繼續(xù)經(jīng)營(yíng)下去。不過(guò)這些工廠的命運(yùn)就掌握在大企業(yè)手上了。

(四)消極被動(dòng)型

受“三改一拆”的打擊,市場(chǎng)低迷的影響以及對(duì)發(fā)展前景的迷茫,一些企業(yè)變得很消極被動(dòng)。這些企業(yè)大部分都是沒(méi)有自己的核心技術(shù),沒(méi)有核心產(chǎn)品。面對(duì)市場(chǎng)的殘酷競(jìng)爭(zhēng),“等待”是他們唯一的選擇——有一單就做一單,沒(méi)有訂單就等“時(shí)來(lái)運(yùn)轉(zhuǎn)”。當(dāng)然,這樣的企業(yè)只占很少一部分。從前那些隨便大量生產(chǎn)普通機(jī)型也能發(fā)家致富的日子再也回不來(lái)了。他們也想做品牌,也想企業(yè)能夠長(zhǎng)久發(fā)展下去,只是苦于沒(méi)有資金實(shí)力、沒(méi)有對(duì)未來(lái)趨勢(shì)的清晰判斷。所以也只能做一天和尚撞一天鐘。有些更消極的工廠則選擇徹底轉(zhuǎn)行或結(jié)業(yè)。

 

 

以下是部分臺(tái)州縫企負(fù)責(zé)人對(duì)當(dāng)前臺(tái)州縫制設(shè)備行業(yè)現(xiàn)狀的觀點(diǎn)分享:

富聯(lián):

在富聯(lián)楊總的印象里,為終端用戶所熟悉的國(guó)內(nèi)縫紉機(jī)大品牌屈指可數(shù)。由于國(guó)內(nèi)一些大品牌的競(jìng)爭(zhēng)力與國(guó)際知名品牌相比仍有所不及,因此,他們的主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手是國(guó)內(nèi)其他品牌。國(guó)內(nèi)的其他小品牌除非自身產(chǎn)品具有良好的品質(zhì)和獨(dú)特性,否則很難與他們相比較。名氣不大的品牌在當(dāng)前的環(huán)境中生存條件非常艱難,遲早難逃被碾壓的命運(yùn)。因此,中小型縫企開(kāi)發(fā)獨(dú)特產(chǎn)品成了救命稻草。

但畢竟工業(yè)縫紉機(jī)產(chǎn)品不是工藝品,做到質(zhì)量穩(wěn)定便可,無(wú)須要過(guò)于苛刻地要求,有質(zhì)量穩(wěn)定的產(chǎn)品加上別出心裁的包裝及推廣在現(xiàn)今市場(chǎng)中沖出一條血路。

 

中森:

中森的梁總認(rèn)為, 中型的縫企特別是生產(chǎn)常規(guī)機(jī)型的企業(yè)一是國(guó)內(nèi)沒(méi)有生意,二是海外市場(chǎng)戰(zhàn)線太長(zhǎng),三是利潤(rùn)低,這是當(dāng)前中型縫企的困難。小型企業(yè)特別是不正規(guī)經(jīng)營(yíng)的企業(yè)可能根本經(jīng)營(yíng)不下去。今年三月份的一波缺貨潮過(guò)去后,這些小企業(yè)基本都停下來(lái)了。特別是七月之后,臺(tái)州開(kāi)始嚴(yán)查企業(yè)的私人賬號(hào),下陳的這些小企業(yè)很難辦下去。接下來(lái)的形勢(shì)是:先是小廠開(kāi)不下去,然后是中型企業(yè)開(kāi)始洗牌,到最后可能就跟家電行業(yè)一樣,剩下五六家大型企業(yè),或者是一家獨(dú)大。現(xiàn)在已經(jīng)開(kāi)始有這個(gè)趨勢(shì)了。因此,走差異化發(fā)展道路,做精做強(qiáng)自己的優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品是非常有必要的。

說(shuō)到年初的缺貨潮,歸根結(jié)底是因?yàn)槊總(gè)環(huán)節(jié)都在精減,從毛坯廠開(kāi)始,因環(huán)保問(wèn)題減產(chǎn)嚴(yán)重。到了零件廠,經(jīng)過(guò)兩年的洗牌,從業(yè)人員越來(lái)越少,突然生意好了但他們沒(méi)有庫(kù)存,由于產(chǎn)能跟不上導(dǎo)致零件希缺,零件的希缺導(dǎo)致整機(jī)廠備貨不足,導(dǎo)致整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈都在缺貨。經(jīng)銷(xiāo)商、外商都在搶貨,所以就出現(xiàn)了年初的缺貨潮。真正的市場(chǎng)需求其實(shí)并沒(méi)有這么嚴(yán)重,一些經(jīng)銷(xiāo)商為了解決缺貨,虛高地報(bào)大訂單數(shù)量。這是一種不正常的現(xiàn)象。

 

朗邦:

陳總認(rèn)為臺(tái)州“三改一拆”整治行動(dòng)對(duì)縫紉機(jī)行業(yè)的影響非常大,對(duì)整機(jī)和配件廠都有沖擊;此外臺(tái)州政府在環(huán)保這一塊也抓得比較嚴(yán),要還青山綠水。縫紉機(jī)行業(yè)涉及的電渡、涂裝等相關(guān)對(duì)環(huán)保影響較大的企業(yè)在此次專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)中也受到很大的沖擊。另外還有一些小型的不合法合規(guī)的廠家、小作坊,很多是使用臨時(shí)的搭建房,這些都是屬于拆遷范圍內(nèi)。這次整治力度很大,對(duì)縫紉機(jī)整機(jī)企業(yè)來(lái)說(shuō),必定會(huì)影響零配件的供應(yīng)。現(xiàn)在六月不是旺季,可能影響還沒(méi)有顯現(xiàn)出來(lái),相信到了下半年,問(wèn)題體現(xiàn)會(huì)越來(lái)越嚴(yán)重。屆時(shí)各個(gè)整機(jī)廠都在加大生產(chǎn)力度來(lái)備貨,零配件供應(yīng)緊張的問(wèn)題自然會(huì)顯現(xiàn)出來(lái)。建議各個(gè)經(jīng)銷(xiāo)商、服裝廠家也提前備貨。    

對(duì)于年初的缺貨現(xiàn)象,陳總認(rèn)為去年大家的生意都不是很好,零配件廠家都沒(méi)有什么庫(kù)存,整機(jī)廠家則按最低的庫(kù)存量來(lái)保證正常的銷(xiāo)售。整個(gè)行業(yè)都在減產(chǎn),導(dǎo)致今年市場(chǎng)需求釋放之后,無(wú)法滿足市場(chǎng)需求。另外招工難也是問(wèn)題,整機(jī)和配件廠在春節(jié)過(guò)后都是很難招到工人,所以造成生產(chǎn)困難。

 

翔科:

翔科梅總表示,在臺(tái)州做縫紉機(jī)這一行肯定要面對(duì)價(jià)格的競(jìng)爭(zhēng),這是在所難免的。競(jìng)爭(zhēng)是存在的,不管企業(yè)想不想,主要看選擇主動(dòng)還是被動(dòng)地應(yīng)對(duì)。翔科從創(chuàng)辦開(kāi)始就主動(dòng)地應(yīng)對(duì)各種競(jìng)爭(zhēng)。只有在競(jìng)爭(zhēng)當(dāng)中企業(yè)才會(huì)不斷前進(jìn)、不斷創(chuàng)新。

關(guān)于缺貨現(xiàn)象,梅總認(rèn)為缺貨現(xiàn)象是更加加劇行業(yè)洗牌。大品牌降價(jià)不一定利潤(rùn)會(huì)降低,他們的銷(xiāo)量在不斷增長(zhǎng),生產(chǎn)成本在降低,所以有降價(jià)的底氣。“我們要主動(dòng)尋求競(jìng)爭(zhēng)就意味著我們的產(chǎn)品一定要有特色,如果沒(méi)有特色,被動(dòng)競(jìng)爭(zhēng)的話,基本沒(méi)有機(jī)會(huì)。”


從記者的多天采訪經(jīng)歷可以看到,臺(tái)州縫企雖然面臨著重重困難。但是他們能夠積極開(kāi)拓發(fā)展思路,堅(jiān)持做自己的特色產(chǎn)品,在自己的專(zhuān)長(zhǎng)產(chǎn)品上深挖,以避開(kāi)正面與大型企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng),在困境中突圍。

在我國(guó)縫制設(shè)備產(chǎn)業(yè)走向強(qiáng)國(guó)之路上,臺(tái)州縫企扮演著重要的角色,他們的轉(zhuǎn)型升級(jí)路徑是否順利是行業(yè)整體發(fā)展成功與否的重要組成部分。這些特色中小型縫企對(duì)未來(lái)的發(fā)展目標(biāo)清晰,并擁有自己的核心技術(shù)和產(chǎn)品,當(dāng)前最大的困難是解決行業(yè)人才短缺的問(wèn)題,希望早日走上穩(wěn)健的發(fā)展道路。

行業(yè)發(fā)展的進(jìn)程是優(yōu)勝劣汰的過(guò)程,經(jīng)歷這一輪的洗牌后,相信能夠生存下來(lái)的必定是擁有自己獨(dú)特優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品,堅(jiān)持差異化的經(jīng)營(yíng)理念的企業(yè)。這些企業(yè)在自身發(fā)展的進(jìn)程中,已逐漸形成自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力。期待這些企業(yè)在CISMA展會(huì)上的精彩表現(xiàn)。

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