Burberry北京時尚秀結束的第二天，微博里已經充斥著關于3D全息投影帶給中國時尚領域的視覺震撼的各種觀點，其中有幾條是圈內知名時裝編導們發出的一些思考。
中國品牌人向來是不甘落后、與時俱進的，按著編導們的說法，這一點尤其體現在時裝秀上，早在Burberry北京秀前，幾位著名編導都接到過某品牌要做3D全息投影大秀的任務。
大多數編導在微博上發出的感慨都是很無奈的一種反應：讓我一夜之間給他變出一場3D全息投影時尚大秀？還是交給神仙去做吧。
再看Burberry的3D全息投影秀，眾多編導們感慨：成就這場視覺營銷勝利的，不是這門技術，而是合理運用這一技術的頭腦，以及將創意轉化為現實所經歷的時間和過程。
同樣甚囂塵上的“高智能試衣鏡”等高科技技術，也都在與服裝品牌的跨界聯盟中邁出了實驗性的第一步，但幾乎所有研究此項目的專家給出了異口同聲的結論：讓高科技真正為服裝品牌所用，路漫漫。
但事實上，服裝品牌將高科技運用于品牌管理與營銷體系并不是新現象，比如ERP系統的應用，自七八年前開始被“實驗”至今，幾乎達到了普及的程度。
由此可以想象得到，如果RFID或者其他高科技以最快的速度普及到企業中不是沒有可能，對于一些大品牌而言，成本不是問題，當年ERP所投入的成本也不是小數目，卻并沒有成為其得以廣泛普及的絆腳石。更何況，中國某項已經研發成功的新高科技人工智能試衣鏡技術，其機器的價格也就在三四十萬，這相比品牌開發重點旗艦店的高科技理念融入，或直接投入電子商務中，似乎并不昂貴。
只是，盡管ERP系統早就得到認知并普及，到目前為止，真正將ERP系統最大功能化的品牌卻不敢說有太多，就像目前如火如荼的3D全息投影技術一樣，真正懂得其原理的人究竟有多少？而在懂得其原理的人群中，真正能夠理解這項技術背后蘊意的人又有多少？這是個問題。
斯皮爾伯格的著名科幻片《人工智能》，實際上探討的就是一個由頭腦（智慧）創造的高科技產物又如何回歸頭腦（情感）的話題，在次時代到來的今天，這個看似荒謬的話題已然變得越來越現實。
當初大成本投入ERP系統，究竟是為了提高在營銷和管理上的快速反應能力，還是花高價充門面？在如今不同品牌的應用效果中已經看到了結論，也就是說，當你將情感（創意）投入高科技機器中并使之產生智能時，高科技也會用情感（效益）來回報你，這里的關鍵詞是高科技產生的智能，而這種智能事實上就是使用它的人的智慧和創意。
所以說，全息投影也好，RFID抑或其它高科技也罷，究竟能不能成為未來時尚產業的跨界趨勢，歸根結底是由人說了算的，你先施予它情感和創意，它可以帶著你騰飛，你只想從它那里獲取好處，它不過是片浮云。
