以實干者的名義，為英雄加冕；以追夢赤子心，書寫2018年嶄新的篇章。1月12日下午，浙江東部高端縫制設備產業園2017年總結表彰暨2018年工作部署大會在溫嶺七星云頂大酒店成功召開，東部產業園全體管理人員、優秀員工代表300余人出席會議。
常務副總王建明、品質副總許金榮分別做2017年生產和品質管理工作匯報和2018年生產、品質管理工作要點闡述；董事長兼總裁林雪平作《實干論英雄，聚力譜新篇》主旨發言，對2017年各項工作開展情況進行總結回顧、對 2018年的重點工作進行了部署。楊志副總主持會議。大會對2017年先進集體和優秀員工進行了隆重表彰。
楊志副總主持大會
常務副總王建明作2017年生產管理工作報告
品質副總許金榮作2017年質量管理工作報告
董事長兼總裁林雪平作《實干論英雄，聚力譜新篇》主旨發言
林雪平董事長指出，2017年對東部產業園來說是不平凡的一年，產銷量創歷史新高，員工收入顯著提高，企業管理進步明顯，設備改造持續發力......他表示2018年一系列成績的取得，靠的是部門領導的正確領導、廣大員工的辛苦付出，靠的是整個領導層的團結一致和公司戰略決策的正確。但他也同時指出，2017年工作中也存在諸多不足，如技術、生產、品控體系的管理水平還有待進一步提高，企業信息化水平、供應鏈體系建設等還有待加強等。
他表示，2018年對東部產業園來說是啟動第二輪“三年戰略規劃”的第一年，亦是搶抓行業發展機遇的關鍵一年，他要求2018年東部產業園要樹立“規范管理”理念，樹立“各項工作處于行業前列”工作目標。他從五個方面闡述了2018年的工作重點。
基礎設施建設方面：設備改造要加大投入，引進電腦平車金加工智能線（正在制造中），全面改造目前金加工流水線，規劃總投入5000萬元人民幣；啟動第二輪的土地儲備，用于未來幾年東部產業園的高速發展；啟動中廂電機廠12000平方米的廠房建設，為控制系統事業部的發展做準備。
生產管理方面：推進安全環保工作，編好“安全”、“環保”兩張網，杜絕事故發生；扎實推進精益生產和信息化工作，打造“精益企業”和現代化管理企業；技術體系建設和品控體系建設進一步完善，各項產品質量指標達到行業國產機前列；成本管控要有新方法、新措施，拉近和標桿企業距離；重視倉庫物料管理和盈虧管控；重視內部審計工作；重視財務和生產數據建設，讓財務數據、生產數據全面參與各項管理工作；供應鏈建設要有大動作，要以時不我待的精神去建設，要以戰略思維去建設。
產品研發方面：高度重視專利建設，聚焦模板機、新一代智慧縫機及迭代產品的開發與完善，讓這些產品成為行業中有影響力的產品。
人才建設方面：重視人才梯隊建設，既要重視領導和骨干，亦要重視優秀基層人才；建立新的中高層薪酬績效體系，完善新的基層管理干部績效體系，改變基層員工純產量計薪的方法，和質量指標掛鉤；重視中高層管理干部的培訓，內訓、外訓相結合，中高層管理干部要加強自學，對自己嚴格要求。
市場銷售方面：海內外市場要有高于行業平均水平的增長；進一步加強國內外售后服務能力建設，重視國內一級經銷商售后能力建設（含人數和能力），重視國外電控維修培訓和特種機的技術培訓。
林董表示，2018年大幕已經拉開，各項工作作已經規劃，藍圖已經繪就，東部產業園的平臺既是股東的，亦是員工的，他希望全體東部產業園人，在2018年規劃指引下，奮力拼搏，聚心聚力，奪取新的勝利！
隨后，大會進入2017年先進集體和個人表彰頒獎環節。楊志副總宣讀《2017年年度先進集體和先進個人表彰決定》。共有10支先進集體、120名先進個人獲得隆重表彰，林雪平董事長及王建明、楊志、許金榮、林燕飛等公司高管為獲獎團隊和個人頒發榮譽證書和獎金。
林雪平董事長為重大突出貢獻獎、突出貢獻獎、先進集體頒獎
王常務為車間管理大師頒獎
楊志副總為科室管理精英頒獎
許金榮副總為優秀班組長頒獎
林燕飛副總為部門管理大師頒獎
其他優秀員工、技術研發標兵、生產標兵、品質標兵、采購標兵、安全環保標兵、精益改善獎、優秀通訊員、市場開拓獎、市場增長獎、優勢售后培訓指導老師、售后服務明星等獎項也一一頒出。
涂裝車間李金寶、電機事業部周中波等作為獲獎代表上臺分享獲獎感言，表達對公司的感謝和對東部產業園事業的熱愛。
下午5點，大會在熱烈的掌聲中落下帷幕。東部產業園2017年總結表彰暨2018年工作部署大會，是一場團結的大會、成功的大會、勝利的大會，大會激勵了士氣，鼓舞了斗志，為2017年畫上圓滿的句號，更明確了2018年的奮斗目標，為2018年各項工作的開展指明了前進的方向。
