春風送暖，大地回春。3月20日，通宇控股集團在路橋方林影劇院隆重召開2004年度總結表彰暨2005年工作動員大會。
集團董事長陳曉青、總經理陳曉波出席大會。各子公司領導在主席臺就坐。大會總結了2004年的成就和經驗，分析了面臨的機遇和挑戰，提出了2005年的奮斗目標，部署真抓實干的具體措施。
實業公司馮總詳細介紹了通宇實業公司產品研發、生產情況和市場拓展等方面所取的成績，提出了2005年實現銷售超億元，令人振奮的奮斗目標。電動車張總在客觀分析了2004年電動車系列產品開發、管理、市場體系建立等現狀基礎上，提出了2005年行業發展目標和具體措施。
通宇集團總經理陳曉波作了題為《攜手共進 再創佳績》的報告，報告總結2004年的工作，就2005年的工作進行了總體部署。報告指出：2004年通過全體頑強拼搏、通力合作，公司綜合素質得到全面提升：去年通宇進一步貫徹落實了“公司十五發展規劃”，公司各項經濟指標良好，綜合經營素質大大提升、核心競爭力大大增強。各項經濟指標狀況良好；各項要素穩步提升。2004年2月15日通宇公司在各級領導的支持和各中介機構的通力合作下，整合所有縫紉機資產和業務，通宇縫紉機股份有限公司經浙江省人民政府批準掛牌成立。標志著企業走向規范化運作，向資本市場邁出了堅實的一步；技術開發和技術改造能力得到進一步提升。聘請了日本專家加強新產品的開發力度。我們還在深圳設立研究所，聘請香港和國內專家，進行電機一體化方面的研究；品保隊伍日益健全、流程不斷細化。廢品率同比下降2-3個百分點，一次交驗合格率從96%提高到98%以上，出箱合格率達到100%，市場退貨大幅度減少。品牌建設初見成效。2004年工業縫紉機在國際和國內市場取得了不錯的成績，品牌的知名度、美譽度不斷提升，并通過馬德里國際注冊。為2005年進一步擴大生產、品牌推廣，奠定了良好的基礎；企業文化建設取得了突破性進展，2004年度《通宇時報》在大家的企盼中創刊，這不僅提升了企業的對外形象，同時也增強凝聚力，為廣大員工提供了相互交流的平臺。使公司親和、親近、親情的文化理念深入人心。 但是，過去的成就并不意味著未來的輝煌，在過去的一年里，各項工作同樣還存在著很多不足，要提升企業核心競爭力擺脫市場激烈競爭，還需在管理上做大文章，在機制創新上有所突破。
陳總在報告中強調，要抓住機遇、調整心態，認清形勢、明確2005年工作目標。
2005年是通宇初步完成改組改造后關鍵性的一年，它起著承上啟下、繼往開來的關鍵性作用。按照集團提出來的“整合資源、提升品牌、做大做強、增強企業核心競爭力”的要求開展工作。堅持科技興企戰略，加大研發力度；強化質量意識，努力打造通宇精品；健全制度，規范管理；做好各項準備工作，順利進入上市輔導期。為如期上市和實施資本運作奠定基礎；加強人才引進和培養，優化人才結構，提供人才發展平臺，提高人才素質。陳總最后強調，2005年是充滿希望和挑戰的一年。我們一定要發揚通宇人敬業、奉獻的團隊精神，發揚通宇人不屈不撓、頑強拼搏的奮斗精神，迎難而上，狠抓落實，再建新功、再立新業，努力開創通宇發展新局面。
董事長陳曉青作總結講話。他首先代表董事會及全體員工向受表彰的單位和個人表示誠摯的祝賀和致敬！希望受表彰的單位和個人再接再勵，勇攀新高，繼續發揮先鋒模范作用。陳董實事求是地回顧了集團2004年所取的豐碩成果，客觀地分析了存在的問題和面臨的機遇和挑戰；提出了2005年總體發展目標和工作要點。他強調，2005年是通宇控股集團謀求全面、協調、快速發展的關鍵一年，也是“十五”規劃的最后一年，“十一五”規劃的過渡年，我們面臨機遇和挑戰并存，優勢和困難同在，加快發展機不可失，狠抓落實更顯迫切；進一步確立科學發展觀，切實轉變增長方式，加強管理挖足潛力，加大技術改造力度，促進產業升級，積極響應市委市政府提出的“工業服務年”和“項目推進年”活動，為工業立市和打造臺州先進制造業基地作出自己應有的貢獻。
陳董說，在過去的一年里盡管我們取得了很好的成績，但離集團提出的“823”計劃還有一定的差距。我們必須清醒的認識到我們的不足，繼續大力實施“823”計劃，進一步加強品牌建設和促進產業升級，推進企業穩健發展。陳董動員全體員工在“親和、親近、親情”的企業文化氛圍下，發揚通宇人“把工作當作事業，把事業融入生命”的主人翁責任感；堅持“品質是永恒的主題，認真是制造精品的基礎”的質量理念；團結協作、頑強拼搏，圓滿完成集團制定的宏偉目標。
董事長講話思路清晰、目標明確、重點突出，措辭有力，不時激起陣陣掌聲。
大會對2004年度涌現出來的先進集體和先進個人進行了表彰，并頒發了錦旗、證書和獎金。受表彰的先進集體和先進個人代表還作了表態發言，他們發言言語樸實、情真意切、熱情洋溢、催人奮進。會后還舉行了文藝匯演，員工們精彩的表演博得了陣陣掌聲。體現出通宇濃厚的企業文化氛圍。
