8月17日至23日，中國縫制機械協會副理事長楊曉京赴浙江調研，先后走訪杰克、順發、振盛、寶宇、匯寶、美機、中捷、琦星、滬龍、博時特、樂江等十一家行業骨干企業。楊副理事長深入企業生產一線，了解疫情以來企業產銷現狀和應對舉措，聽取了企業對下半年發展的思路和布局，以及對協會工作的建議。
從企業具體反饋看，杰克產銷復蘇明顯，并圍繞打造智慧縫制工廠，進行了布局規劃和逐步實施；順發自主品牌體系建設發展迅速，產品鏈體系建設日趨完善；振盛投入2.5億元進行基礎建設和設備投入，實現了整機與零部件業務齊頭并進；寶宇以步進系列產品為先導，三機梯次遞進，在市場低迷背景下實現逆勢增長，尤其在渠道完善和品牌建設層面成效顯著；匯寶搶抓防疫物資設備機遇反哺主業發展，實現常規機種新品研發、厚料設備持續提升的穩健發展；美機狠抓質量提升，明確“低維修率”目標并以此為中心進行系列化內生動力打造；中捷強化內部梳理、挖潛增值，在海外市場取得亮眼表現；琦星80畝新建廠房進入收尾階段，后期發展將邁向“產能提振+智能制造”全新階段；滬龍以步進電控為突破口，累計投入2000余萬元研發資金，逐步打開上行空間；博時特定制化研發漸入佳境，與整機企業配合愈發緊密，企業競爭力切實增強；樂江發力包縫產能，保持高強度持續性投入，產品架構更加完善。
楊副理事長表示，疫情期間，廣大骨干企業及時調整產品架構，為全球防疫抗疫提供了專業化設備支撐，體現了縫機企業的責任擔當和快速響應能力。從調研情況來看，企業積極應對疫情帶來的挑戰，響應國家做好“六穩”工作、落實“六保”任務要求，降中有序、穩中有進，表現出強勁的發展韌性。更為重要的是，借助市場空檔期，企業激流勇進、苦煉內功，在質量提升、科技研發、渠道優化、供應鏈重構等挖潛層面，進行了大量卓有成效的工作。
楊副理事長表示，當前，全球范圍內的疫情防控還存在很大不確定性，貿易保護主義和逆全球化趨勢有所抬頭，行業未來發展仍面臨諸多挑戰。因此，希望廣大骨干企業首先堅定信心、穩固發展。進一步發揚企業家精神，將產品質量、管理質量、運營質量、服務質量等對標協會高質量發展指導意見，查缺補短、夯實內生動力；其次，創新驅動、質量為先。加快動能轉換，持續提升R&D經費比例，以高新技術賦能設備應用，加快推動全員質量體系意識的構建和鞏固，確保品質的一致性和持續性；第三，結構調整、塑造品牌。因企制宜、優化結構、突出特色，實現差異化發展，在細分領域不斷做精做專，打造品牌綜合競爭力；第四，眼睛向內、開拓市場，搶抓國內疫情防控優于全球的機遇期，對接市場需求復蘇，做好渠道網絡布局的搭建和完善，并持續密切關注海外市場變化；第五，資源整合、產業協同。深化產業鏈供應端、銷售端的優化和鞏固，構建新時期下更為密切的上下游戰略協作體系，推動企業間資本、創新、市場等資源整合，為“十四五”奠定新的發展基礎。
