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縫制網(wǎng) 發(fā)布時(shí)間：2022年04月29日 13:20:39
自今年開(kāi)春以來(lái)，廣東深圳、東莞、廣州等城市受新冠疫情蔓延的影響，均實(shí)施不同程度的防疫政策。在此輪疫情的影響下，制衣制鞋箱包等縫制設(shè)備下游行業(yè)很多企業(yè)也被迫停工停產(chǎn)。短期內(nèi)已經(jīng)打破了原有的生產(chǎn)節(jié)奏，甚至造成階段性生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)停擺。在多重因素的疊加影響下，今年一季度以來(lái)縫制設(shè)備行業(yè)市場(chǎng)行情明顯回落。廣東縫制設(shè)備行業(yè)企業(yè)如何應(yīng)對(duì)當(dāng)前的行業(yè)形勢(shì)？廣東省縫制設(shè)備商會(huì)對(duì)企業(yè)有哪些幫扶政策？就以上問(wèn)題本刊記者采訪了商會(huì)麥德添會(huì)長(zhǎng)和邵力世常務(wù)副會(huì)長(zhǎng)兼秘書(shū)長(zhǎng)。
邵力世秘書(shū)長(zhǎng)
記者：今年以來(lái)廣東的縫制設(shè)備行業(yè)市場(chǎng)表現(xiàn)如何？受疫情影響縫制設(shè)備行業(yè)企業(yè)采取了什么樣的應(yīng)對(duì)措施？
邵力世：從針車(chē)專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)的銷(xiāo)售情況可以看出，今年的縫制設(shè)備銷(xiāo)售對(duì)比往年收縮明顯。縫制設(shè)備行業(yè)正面臨著旺季不旺，淡季將到的情況。從商會(huì)對(duì)會(huì)員企業(yè)的調(diào)研來(lái)看，90%的受訪企業(yè)表示，今年自開(kāi)春以來(lái)市場(chǎng)行情相比去年同期大幅回落，普遍降幅50%左右。市場(chǎng)行情的回落主要受以下幾點(diǎn)因素的影響，一是制衣廠在年前就缺少訂單導(dǎo)致開(kāi)年后暫時(shí)不需要更新設(shè)備；二是下游制衣廠經(jīng)過(guò)去年對(duì)設(shè)備的更新?lián)Q代今年暫時(shí)沒(méi)有購(gòu)買(mǎi)需求；三是制衣廠當(dāng)前的庫(kù)存量大，暫時(shí)生產(chǎn)需求較少。70%的企業(yè)表示對(duì)本年度行業(yè)總體運(yùn)行狀況的預(yù)期不樂(lè)觀。
面對(duì)當(dāng)前復(fù)雜的形勢(shì)和不確定性，倒逼著我們進(jìn)行思維和服務(wù)模式的轉(zhuǎn)變，我們看到一些會(huì)員企業(yè)在積極應(yīng)對(duì)：例如有的企業(yè)向智能化、數(shù)字化方向發(fā)展。有的企業(yè)不斷拓寬供應(yīng)渠道，培育或發(fā)展更多國(guó)內(nèi)或本地就近配套鏈，形成更自主可控的供應(yīng)體系。有的企業(yè)堅(jiān)定走專(zhuān)精特新的發(fā)展道路，規(guī)避紅海競(jìng)爭(zhēng)，不斷夯實(shí)自身的核心競(jìng)爭(zhēng)力。
東莞祥興公司結(jié)合市場(chǎng)行情的變化和公司的戰(zhàn)略目標(biāo)做出了多項(xiàng)調(diào)整。一是深化數(shù)字化治理公司；二是推出線上服務(wù)APP，提升遠(yuǎn)程服務(wù)與引導(dǎo)能力；三是普及客戶使用祥興云享系統(tǒng)；四是提升客戶智造項(xiàng)目的能力。中山華辰公司針對(duì)下游行業(yè)自動(dòng)化生產(chǎn)、數(shù)字化的解決方案等多元需求進(jìn)行了深度轉(zhuǎn)型，以技術(shù)方案作為主要的服務(wù)抓手，聚焦研發(fā)、生產(chǎn)、服務(wù)三個(gè)基點(diǎn)進(jìn)行全面高質(zhì)量的提升，協(xié)助下游用戶進(jìn)行智能化改造。深圳雅諾公司針對(duì)當(dāng)前行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)和趨勢(shì)作出基本研判，特別制定“自上而下目標(biāo)一致，內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)外塑形象，突出實(shí)效狠抓目標(biāo)落實(shí)”的經(jīng)營(yíng)方針，通過(guò)加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的凝聚力，加強(qiáng)的企業(yè)文化建設(shè)，加強(qiáng)管理創(chuàng)新，從而提升企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。
而大部分中小型針車(chē)行也進(jìn)行了經(jīng)營(yíng)調(diào)整，有的針車(chē)行加大零配件銷(xiāo)售份額及新型銷(xiāo)售服務(wù)模式來(lái)減少經(jīng)營(yíng)的壓力；有的經(jīng)銷(xiāo)商更積極跟隨生產(chǎn)企業(yè)銷(xiāo)售步伐做好市場(chǎng)工作；有的經(jīng)銷(xiāo)商將商鋪從專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)遷移至更近服裝產(chǎn)業(yè)集群地，一是更便于服務(wù)客戶，二是可以減少租金壓力。總之大家堅(jiān)守開(kāi)源節(jié)流的原則，為企業(yè)經(jīng)營(yíng)減負(fù)。
越是困難，越是考驗(yàn)韌性；越是挑戰(zhàn)，越能激發(fā)突圍。在各方的積極防疫下，一度“停擺”的紡織服裝業(yè)解封后迅速?gòu)?fù)工復(fù)產(chǎn)積極“搶”回訂單，通過(guò)數(shù)字化轉(zhuǎn)型“上云”找增量，努力拓展直播供應(yīng)鏈搶占市場(chǎng)新機(jī)。隨著廣東服裝業(yè)的復(fù)蘇，結(jié)合縫制設(shè)備行業(yè)自身調(diào)整帶來(lái)的驅(qū)動(dòng)力，相信行業(yè)企業(yè)一定能夠行穩(wěn)致遠(yuǎn)，迎來(lái)新一輪的復(fù)蘇周期。
麥德添會(huì)長(zhǎng)
記者：針對(duì)當(dāng)前會(huì)員企業(yè)所面臨的挑戰(zhàn)和困難，商會(huì)在今年出臺(tái)了什么幫扶政策助力會(huì)員企業(yè)？
麥德添：今年開(kāi)春之后，商會(huì)會(huì)員部走訪了多個(gè)行業(yè)市場(chǎng)和會(huì)員企業(yè)深入調(diào)研，了解會(huì)員企業(yè)的經(jīng)營(yíng)情況。我們了解到受疫情及行業(yè)運(yùn)行周期等多種因素的疊加影響，行業(yè)市場(chǎng)行情持續(xù)低迷，企業(yè)經(jīng)營(yíng)增長(zhǎng)乏力。經(jīng)商會(huì)研究決定，減半收取本年度商會(huì)會(huì)員費(fèi)，以實(shí)際行動(dòng)支持會(huì)員單位抗擊疫情，盡商會(huì)所能幫助會(huì)員單位應(yīng)對(duì)這次沖擊，盡快恢復(fù)常態(tài)經(jīng)營(yíng)。
2020年新冠肺炎疫情發(fā)生初期，商會(huì)助力會(huì)員企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)，決定執(zhí)行年度會(huì)費(fèi)減半收取措施；今年是商會(huì)再次執(zhí)行減半收取年度會(huì)費(fèi)措施。2020年度、2022年度商會(huì)共減免會(huì)費(fèi)37萬(wàn)元，惠及220家會(huì)員企業(yè)。
商會(huì)自2005年創(chuàng)會(huì)至今，一直沿用第一屆第一次會(huì)員大會(huì)通過(guò)的商會(huì)《章程》會(huì)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。除疫情期間（2020年度、2022年度）執(zhí)行的兩次會(huì)費(fèi)減半措施，商會(huì)對(duì)每年參加商會(huì)主辦展會(huì)的會(huì)員單位，給予減收或免收當(dāng)年會(huì)費(fèi)。2005年至2021年，商會(huì)向會(huì)員企業(yè)補(bǔ)貼參展費(fèi)用共計(jì)127萬(wàn)元，其中，2015至2021年，享受參展補(bǔ)貼抵減會(huì)費(fèi)的會(huì)員企業(yè)261家/次，金額共計(jì)42萬(wàn)元。
在今年3月底，商會(huì)聯(lián)合行業(yè)主流媒體《紡織制衣市場(chǎng)快訊》雜志為廣大會(huì)員企業(yè)發(fā)布一期產(chǎn)品宣傳推廣，雜志將發(fā)行到各大行業(yè)市場(chǎng)、終端廠家、行業(yè)展會(huì)等，多渠道為會(huì)員企業(yè)產(chǎn)品推廣，為企業(yè)增加更多商業(yè)機(jī)會(huì)，促進(jìn)會(huì)員企業(yè)商貿(mào)往來(lái)。全體會(huì)員的產(chǎn)品信息已在《紡織制衣市場(chǎng)快訊》5月刊“會(huì)員企業(yè)推廣專(zhuān)欄”發(fā)布。
接下來(lái)，商會(huì)將持續(xù)關(guān)注會(huì)員企業(yè)的經(jīng)營(yíng)概況，了解企業(yè)的發(fā)展需求，秉承為會(huì)員服務(wù)的初心，助力會(huì)員企業(yè)共克時(shí)艱。
后記：當(dāng)前，確實(shí)有很多企業(yè)被種種因素按下暫停鍵，但唯有迎難而上，才能迎刃而解。面對(duì)新形勢(shì)，有人選擇“躺平”，也有人化“危”為“機(jī)”，在變局中布新局。危機(jī)給有能力把握時(shí)機(jī)的人帶來(lái)了機(jī)遇，而新環(huán)境中不斷發(fā)生的變化也給人們提供了無(wú)限多的機(jī)會(huì)。在新形勢(shì)下，希望大家直面困難、務(wù)實(shí)篤定，堅(jiān)定前行、面向未來(lái)。
