如何改變中國縫制機械行業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量、品牌影響與國際水平存在一定差距的現(xiàn)狀，切實提升行業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量水平和品牌國際競爭力，加速推進中國縫制機械行業(yè)由“大”變“強”戰(zhàn)略的進程，行業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量提升工作是其中關(guān)鍵。
作為行業(yè)內(nèi)資深技術(shù)研發(fā)專家，本文作者談了他對行業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量提升工作的認識和思考。
為了盡快改變中國縫制機械行業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量、品牌影響與國際水平存在一定差距的現(xiàn)狀，切實提升行業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量水平和品牌國際競爭力，加速推進中國縫制機械行業(yè)由“大”變“強”戰(zhàn)略的進程。不久前，一場由中國縫制機械協(xié)會發(fā)起組織的小型行業(yè)質(zhì)量專家研討會在上海市縫紉機研究所召開，就“重點產(chǎn)品質(zhì)量攻關(guān)、趕超工作”的方案、項目等有關(guān)事項進行討論和交流。會上，中國縫制機械行業(yè)決定用3年時間在行業(yè)內(nèi)實施產(chǎn)品質(zhì)量提升工程。
筆者認為，應該為做好該項工作的各項籌備，提出科學、詳細的工作方案，制定出完整、規(guī)范的產(chǎn)品質(zhì)量“趕超”標準文件，以指導骨干企業(yè)實施質(zhì)量提升工程。針對此，筆者談談對行業(yè)質(zhì)量提升工作的幾點認識：
對“趕超”內(nèi)容的理解
通過3年的努力，使本次立項的兩個“趕超”產(chǎn)品（無油直驅(qū)高速平縫機和高速包縫機）質(zhì)量趕上國外同類產(chǎn)品的質(zhì)量水平；再通過1年-2年的產(chǎn)品功能和結(jié)構(gòu)創(chuàng)新，使綜合性能部分超過國外同類產(chǎn)品技術(shù)水平。
“趕上”的具體方法
總體方針：站在用戶的角度，找出最關(guān)健的差距實施量化，最終確定方法進行細化和消化；
具體方法：
1.建立驗收的依據(jù)和標準，如將連續(xù)縫紉后的耐磨性測試作為重要的技術(shù)參數(shù)進行整改，機器中的重要參數(shù)（如間隙的變化值、噪聲值、振動值、力矩值、密封性能、縫紉性能）作為該項目里面的內(nèi)容并結(jié)合實際情況進行控制，其他類似安全性、能耗、故障率作為輔助項目進行控制。
2.通過對國外同類產(chǎn)品進行對比，找出間隙的變化值、噪聲值、振動值、力矩值、密封性能、縫紉性能等參數(shù)與國內(nèi)品牌產(chǎn)品的差距，之后再有重點地實施整改。
. 3.進一步細化工藝文件和標準數(shù)值，逐步分解各工序，使之量化，重點明確各裝配時的技術(shù)參數(shù)，明確零件的裝配極限位置和間隙的選擇，使文件做到明了、細化、一目了然。
4.加強對縫紉性能的檢測，明確各種絲線、棉線、滌線在機器縫紉時的不同及線跡情況，并確保高低速縫、倒順縫的一致性和皺縮2率。
5.加強對測試環(huán)境和耐腐蝕性能的測試，對一些關(guān)健材料進行有效的控制。
6.持之以恒、認真的按照標準和工藝要求去執(zhí)行，反復地按照同一標準在做同樣的事情，貴在堅持、長抓不懈。
“超過”的具體方法
總體方針：在實現(xiàn)與國外同類產(chǎn)品質(zhì)量持平的基礎(chǔ)上，找出可以實施的產(chǎn)品功能和結(jié)構(gòu)創(chuàng)新，使綜合性能部分超過國外同類產(chǎn)品技術(shù)水平。
具體方法：
1.繼續(xù)加強對材料的金相組織和成分分析、熱處理控制，使材料的特性和整機的耐磨性有了明顯的提升。
2.加大對動平衡分析的力度和分析軟件項目的推進，建立零件的三維標準件庫，提供合理的數(shù)據(jù)推薦值，確保設(shè)計的均衡性和穩(wěn)定性。
3.改進噪聲的測試方法為聲功率測試方法，使噪聲值的測試結(jié)果更貼近原值。
4.改進線張力的測試方法，采用動態(tài)情況下進行線張力檢測，才能明確線張力對縫紉性能所產(chǎn)生的影響。
5.加強對無油材料、高分子材料的使用，以徹底改進漏油和密封性能。
目前中國縫制機械行業(yè)已初步具備這樣的能力,當然在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上還需要進一步加大技術(shù)培訓和宣傳力度。為了中國縫機業(yè)的發(fā)展,我們必須掌握縫紉機專業(yè)的原理知識及專業(yè)控制技術(shù)，對縫紉機的線跡形成及動作特性進行系統(tǒng)深入的研究，保持一種心態(tài)，以嶄新的姿態(tài)去迎接新挑戰(zhàn)，這樣中國縫制機械行業(yè)技術(shù)一定會達到世界先進水平。
總之，我們一定要用高科技成果來改造我們的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，實現(xiàn)科研工作的智能化；一定要用先進設(shè)備來改造我們的傳統(tǒng)工藝，實現(xiàn)制造、裝配工作的現(xiàn)代化；一定要用先進管理方法來改造我們的傳統(tǒng)管理方法，實現(xiàn)管理工作的信息化；一定要用先進創(chuàng)新理念來改造我們的人員，實現(xiàn)全體人員的技術(shù)化；通過以上一系列舉措，必將促使中國從縫紉機生產(chǎn)大國向縫紉機制造強國邁進。
