10月20日下午，第三屆中國服裝智能制造高峰論壇暨對接會(huì)在寧波舉辦。
出席此次論壇的嘉賓：寧波市經(jīng)信委副主任方巍，中國縫紉機(jī)械協(xié)會(huì)秘書長陳戟，西安標(biāo)準(zhǔn)工業(yè)股份有限公司軟件事業(yè)部負(fù)責(zé)人于明來，深圳市昱辰泰克科技有限公司總經(jīng)理尹金國，力克系統(tǒng)（上海）有限公司高級業(yè)務(wù)顧問孫駿，長園和鷹智能科技有限公司常務(wù)副總裁劉瑞，杰克縫紉機(jī)股份有限公司總經(jīng)理郭衛(wèi)星，，加拿大MagnalSolutions董事長詹姆斯。
首先寧波市經(jīng)信委副主任方巍先生表示：寧波市又是全國首個(gè)“中國制造2025”試點(diǎn)示范城市，這是國家對我們寧波制造業(yè)實(shí)力的認(rèn)可，也是賦予我們寧波的重大使命。當(dāng)前包括服裝紡織行業(yè)在內(nèi)的我市制造業(yè)各個(gè)領(lǐng)域正在積極推進(jìn)“中國制造2025”試點(diǎn)示范城市建設(shè)的有關(guān)部署，以創(chuàng)新為引領(lǐng)，以智能制造為主攻方向，加快推進(jìn)制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級，爭做“中國制造2025”的先行者，為智能技術(shù)和智能裝備的應(yīng)用提供了廣闊的舞臺。
未來三年，我們也將以全市規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)為重點(diǎn)，實(shí)施智能制造基礎(chǔ)大診斷，智能化大改造兩個(gè)全覆蓋的三年行動(dòng)計(jì)劃，每年專門安排三千萬元以政府購買服務(wù)的方式組織智能制造服務(wù)公司和專家團(tuán)隊(duì)為企業(yè)提供一對一的入戶診斷服務(wù)，同時(shí)加大企業(yè)技術(shù)改造補(bǔ)助資金的力度，引導(dǎo)鼓勵(lì)企業(yè)加快開展機(jī)器換人自動(dòng)化智能化成套裝備改造試點(diǎn)，智能化工廠、數(shù)字化車間等改造升級。
中國縫紉機(jī)械協(xié)會(huì)秘書長陳戟談到，“十三五”以來隨著智能化技術(shù)和全球經(jīng)濟(jì)一體化快速發(fā)展，縫紉機(jī)械行業(yè)已經(jīng)進(jìn)入了全新的發(fā)展周期和發(fā)展模式，在剛剛結(jié)束了中國國際縫制設(shè)備展覽會(huì)上來自于26個(gè)國家和1200多家站商，帶著他們最先進(jìn)的縫制設(shè)備技術(shù)和設(shè)備成果進(jìn)行了精彩紛呈的展示，在展會(huì)上融合了多種人工智能技術(shù)的新設(shè)備、新技術(shù)以及覆蓋行業(yè)上下游相關(guān)產(chǎn)業(yè)鏈的工業(yè)網(wǎng)絡(luò)平臺，以及超乎想象的無人化智慧縫制工廠，智慧縫制的時(shí)代已經(jīng)到來，以智能化為特征的工業(yè)變革已經(jīng)在全世界鋪開的技術(shù)競賽正在向我們走來，作為輕紡行業(yè)的典型代表，無論是行業(yè)上游的縫制設(shè)備行業(yè)，還是下游的紡織服裝行業(yè)都深有感受，面對行業(yè)變革的洪流，如何把握機(jī)會(huì)，屹立于行業(yè)的潮頭，成為我們共同發(fā)展的使命。
接下來西安標(biāo)準(zhǔn)工業(yè)股份有限公司軟件事業(yè)部負(fù)責(zé)人于明來、深圳市昱辰泰克科技有限公司總經(jīng)理尹金國、力克系統(tǒng)（上海）有限公司高級業(yè)務(wù)顧問孫駿、 長園和鷹智能科技有限公司常務(wù)副總裁劉瑞等企業(yè)從自身企業(yè)歷程出發(fā)充分研討和交流中國服裝產(chǎn)業(yè)智能制造的新趨勢、新動(dòng)向，并于寧波相關(guān)企業(yè)進(jìn)行深入的對接。
最后，來自加拿大Magnal Solutions董事長詹姆表示，現(xiàn)在服裝業(yè)還是勞動(dòng)密集型的產(chǎn)業(yè)，世界消費(fèi)者對服飾產(chǎn)品的個(gè)性化，更低的價(jià)格，更高的品質(zhì)，且對定制的要求也越來越高，同時(shí)，全球貿(mào)易中費(fèi)用已經(jīng)降低了導(dǎo)致全球競爭更加加劇，對所有的行業(yè)來說都要求他們有更好的競爭力，并且效率更高。所有的工廠現(xiàn)在都尋求各種方案來提高他們的效率，特別是針對他們客戶來說這種定制的需求。現(xiàn)在是數(shù)字化時(shí)代的生產(chǎn)，我們稱之為智慧制造，智能制造、智慧制造是產(chǎn)業(yè)4.0階段，所以它是同一個(gè)事情不同的點(diǎn)，需要收集的數(shù)據(jù)，同時(shí)要數(shù)字化，要分析關(guān)鍵的指標(biāo)KPI，要分析數(shù)據(jù)之間的相互聯(lián)系。
一個(gè)系統(tǒng)創(chuàng)造一個(gè)數(shù)據(jù)非常容易，如果充分的挖掘這些數(shù)據(jù)潛力是比較困難，需要管理層的承諾且完全嚴(yán)格遵守這些承諾，同時(shí)要改變管理的程序。這樣的話實(shí)時(shí)的數(shù)據(jù)應(yīng)該是工人和主管都能看到，這樣使雙方都能受益。總結(jié)起來說，服裝行業(yè)的各級采用新技術(shù)對確保成功是非常重要的，最重要的是確保工廠能夠準(zhǔn)確識別成本過高的來源，并持續(xù)采取糾正措施，這在管理程序中是至關(guān)重要的一點(diǎn)，從車間收集的數(shù)據(jù)是智能制造戰(zhàn)略的核心，雖然服裝生產(chǎn)業(yè)涉及到很多硬件和軟件，我充分的相信從車間收集的數(shù)據(jù)是核心中的核心。
